一、求几部费脑的电影
1。第一个推荐盗梦空间毫无疑问，剧情和特效也是本片的亮点，当然最主要是逻辑思维。不过基本上都看过了。
2.我是谁，没有绝对的安全系统。 猜出来的新片，凡响很好。我也看了，确实不错，尤其是最后我还反复拉了几次进度条才反应过来原来是这样啊“
3,k星异客，凯文·史派西的电影真的不错尤其是这部，我特别喜欢。其实这部电影易懂，但是答案太不能确定了，看个人的理解和个人的想法了。这里我就不多说了。
4.穆兰赫道，这电影我看网上的评论是”看完了啥也没懂，但又默默的打了高分“。确实如此。我看完第一遍啥也没懂，网上搜了分析，哇塞，这简直是神作，岂是吾等凡夫俗子能触及的。
大概想了这几部，不够再追问吧
看见有人推荐致命ID,禁闭岛，恐怖游轮，我都看过，一遍懂。有人看不懂只是应为在说剧情或者调节气氛的场景时他们跳过了，或者没认真看。也不是不推荐看，只是看完懂了，没了。
还看见有人回答 鸟人和星际穿越。我不推荐看的，应为这是给那种资深电影爱好者，要掌握很多相关知识。鸟人我上周看的，说实话，我还是看了一些电影的。鸟人实在不想评价，老美的百老汇历史，文化，背景，我都不知道。影响了我对这电影的观赏性，有时候我不懂再讲什么，只是感觉上是精彩的部分。看完了，也就哪像，不想再看第二遍，也不想去查阅电影相关知识。而穆兰赫道这种是我们可以懂，只是导演拍摄的太精辟深奥了，先不要去搜讲的什么，自己看个一两遍再去看网上这专业分析你会发现这电影太牛了。这电影很长的，如果你没时间那就看上几部吧，打字的时候又想到一部《心慌方》和《源代码》，也是一遍懂，但可看性却高的多。心慌方只看第一部就行了后两部渣。
二、邮轮的长线+短线++如何定义
最好是根据自己的思路定制1套操盘模式.否则那些指标没有用.
三、如何利用直播做营销
1、满足用户的好奇心
面对一些较为复杂、抽象的产品服务类别，比如B2B和医疗，消费者或多或少有点好奇：产品到底是怎么做出来的?内容营销可以解惑，但若只用文字描述，难免有点冰冷;图片再美，毕竟只是一个定格瞬间，视频倒是形象不少，不过与直播的身临其境感相比还是缺了些鲜活。为了激发和满足消费者对产品的兴趣和好奇心，何不尝试一下直播?
2、降低产品的距离感
Hermes，心中永恒的梦?很多高端品牌，就比如奢侈品吧，对还没接触到的用户或尚在培养中的用户来说，给人的感觉总是神秘而陌生，远在天边，不在眼前。神一般的品牌，你们可否走下高冷的神坛，拉近与潜在购买者的距离?额，直播everything?
3、制造用户沉浸感
当今世界，体验经济大行其道!面对虚拟电商的冲击，企业要创造非凡实体体验的追求和愿望，比过去更为迫切!君不见，茫茫沙漠中，迪拜建起了世界上最大的室内高山滑雪场，爽歪歪!但是，不管迪拜酋长多么土豪，实体体验的范围毕竟受限于物理空间，想要扩大体验的辐射范围吗?那就制造沉浸感，让体验空间之外的消费者也能感官移情，共襄盛举!
4、品味产品中的故事
内容营销，故事王道，老先生，老太太都这么说!一张老照片(如泰安尼克号剧照)，一个品牌符号(如NikeSwoosh)都是一个个浓缩的故事。又比如，不少品牌常利用节日跟风，做应景海报之类。这些内容营销举措固然不错，不过，若故事复杂委婉，需要多些铺垫，得慢慢品味，那故事的表达能更丰富些吗?
5、发出转型信号
行业历史悠久，有深厚的传统，好事!但也可能是了无新意的包袱。说你呢，Cruise邮轮业!也许是好莱坞电影看多了，邮轮业的刻板场景不外乎是委婉的的爵士乐，慢舞的大爷大妈，游泳池里喧闹的熊孩子。千禧一代年轻人对老派的游轮业说：谢谢，我们不约!
哎，要改变对产品的刻板印象，没点新意，看样子不行了!怎样才能表现出品牌告别陈旧，拥抱新生呢?那就用新媒体直播做内容营销，发出变革信号吧。
四、社会变的很进步也很退步
对于所有参与了“人工辅助搜索（human-assisted search）”网站建设的网民来说，他们作出的贡献都是伟大的。 1月28日，加利福尼亚海岸风平浪静，计算机科学家吉姆?格雷驾着自己的40英尺长的“Tenacious”号游艇离开旧金山前往距离金门大桥43公里外的费拉隆岛，他打算将刚刚过世的母亲的骨灰撒在费拉隆岛上。他没能在当天晚上回来。 在随后的4天里，美国海岸警卫队搜索了费拉隆岛周围的洋面，但是没有发现他的踪迹。但是格雷的朋友和同事们都不愿意放弃。 格雷现年63岁，是微软公司的一名技术研究员，他是数据库系统和事务流程的开发领域的先驱，在计算机科学社区广受爱戴。 亚马逊、Sun、甲骨文、谷歌、微软和其他许多公司的高管组织了一次私人的搜索，甚至从美国国家航空航天局借来了一架飞机协助搜索，还从测绘公司DigitalGlobe借来了一颗卫星以收集Tenacious号游艇可能处于的地区的影像资料。 尽管搜索的力量相当强大，但是格雷的朋友们知道他们必须寻求外界的更多帮助力量来分析他们收集到的影像资料。因此亚马逊公司的工程师们将那些影像分成很多小块，每一块影像显示300米乘300米的洋面，他们在2月2日将那些图像小块上传到了Amazon Mechanical Turk网站。这个网站是一家有偿人工搜索网站，人们可以通过完成网站上的任务来赚取回报，比如在图片上找寻某些特定目标。对于计算机来说，在图片上找寻目标是很难的，但是对人来说并不难。 大约1.2万名志愿者花了5天的时间翻阅了56万幅图片，搜寻任何可能是Tenacious号游艇的白色像素点。他们找到了一个可能的对象，但是派遣到那个地区的飞机并没有找到格雷和他的Tenacious号游艇。 格雷的家人在2月16日放弃了搜索，他的消失仍是一个谜。但是利用互联网展开的大规模人工搜索Tenacious号游艇的做法可能是一项空前的活动，它是对营救格雷作出的举措，也是彰显“人工辅助搜索”新兴技术的典型案例。技术应用很少关乎人的生死。但是这件事让我相信技术应用很快就会与人的生死普遍联系起来，它将显著改变我们对搜索过程的设想和期望以及使用互联网所能做到的事情的期望。与网络在贸易中所起的著名“简化层级”（disintermediating）效应相反，人工辅助搜索是一种“重建中介”（reintermediation）效应。这个效应说明了软件不是万能的，有时必须借助于中介。 许多研究员一直梦想取得谷歌在文本网页搜索上取得的那种成就，为所有的数字化信息建立索引、组织起来和算法化。即将所有的工作都交给软件去完成。即便这个梦想可以实现，估计也是在非常遥远的未来。 同时，亚马逊等网络公司的业主们已经开始展示如何利用无数网民的智能来完成某些软件无法完成的特殊任务。 Mechanical Turk是以18世纪的一台自动机械的名称来命名的，它是人工辅助搜索技术的前沿阵地。概念很简单：如果某人需要做某件事，比如转录一段podcast或者校对一份合同，那么他只要将细节输入亚马逊网站的一个网页就可以了。（然后要想做到这一点，需要人们具有很高的技术天赋或者在网络开发员的帮助下完成。） Mechanical Turk将这些所谓的人工智能任务外包给愿意通过互联网完成任务的人，那些人每完成一个任务就可以获得一定的报酬。 那些人工智能任务可能是枯燥无聊的，也可能是耐人寻味的。 然而搜索吉姆?格雷说明那项技术在未来将发挥出非常重要的作用。比如将全国机场保安录像发布到网络上，让网民们去帮助寻找逃犯或者在天文望远镜拍摄到的图片中寻找危险的近地小行星等。 网络提供了各种必要的交流工具，人们查找特定图案的技能因此而成了一种有价值的商品。 “人工搜索”（people-powered search）公司ChaCha是另一个典型案例。从去年秋季开始，ChaCha公司招募了3万名活向导，他们大部分是退休人员、大学生或者只在闲暇时从事兼职工作的家庭主妇，他们只需花费愿意花费的时间，在网络资源网络上将自己的专长知识分享给大家就可以了。 （一般人只能由ChaCha公司的向导邀请才能加入ChaCha公司，他们每小时可以赚到5美元到10美元。） 在ChaCha公司的传统网站索引中，有一个免费搜索服务。如果常规搜索不能让用户满意，用户就可以点击