缺货的应该是指热门款式吧,比如可乐陶瓷圈新GMT腕表,再比如陶瓷圈黑白面的钢迪。如果你要买比较普通的蚝式恒动,或者Date Just,应该是不缺的,或者买金表Day Date,也是很容易买到的。
之所以热门款式缺货,很容易理解啊,供求关系决定的,人人都想要,需求自然增大了,超过了供给量,自然就缺货了。当然,这里面也有阴谋论认为品牌故意控制产量,以保持品牌热度,甚至通过热门款式达到其他冷门款的搭售,以赚取更多的钱。
这个猜测也无可厚非,毕竟当代社会利益为先,而且这些热门款中已经出现了黄牛,利用各种资源原价拿货高价卖出赚取差价;还有一些劳力士的经销商为了多赚钱,自行搭售冷门腕表,或者要求有在店内有过消费记录才能购买热门劳力士,等等,屡见不鲜。
阴谋论者由此推断劳力士品牌本身肯定也有这样的做法,推理链条没什么毛病,不过那是真不了解劳力士才会做出这种结论。
劳力士的品牌价值是腕表界最高的,它在全世界范围内都是硬通货,无论欧洲、美国、拉美还是亚洲,劳力士都是硬货,这个是公认的。所以劳力士一年可以卖出去近100万块手表,销售额预计在50亿瑞郎上下,是瑞士手表当之无愧的NO1.
也正因为劳力士在全世界范围内受欢迎,所以100万的年产量并不算多,在平均分配到每一款腕表上,每一个款式也就没有多少块了。我们知道,劳力士有DD、DJ、水鬼、迪通拿、GMT、蚝式恒动、游艇、游艇II、探险家、SKYDWELLER等等多个子系列产品线。
DD这种全金产品线,却以盘面的多变,几乎是劳力士产品中品类念基桐最多的一款,再算上不同表径、不同链带、不同圈口,款式加起来能有上百款。其他运动产品线下又细分为全金、间金、钢不同壳型,表盘又以时标、盘面材质、镶钻与否等细分更多个系列,表圈也有牙圈、光圈。
所以,以SKU的概念来说,劳力士一年差不多得有200个sku同时在线。假设新品、以及热门产品分配比例会高些,单一个红蓝陶瓷圈的GMT腕表,一年产量有2万块,不算少了。
然而仅仅一个中国市场而言,想要买的人就不止2万了吧?更何况要在全世界范围内分配呢?所以你觉得劳力士有必要控制产量搭售吗?
当然,劳力士也不会停掉冷门线,开足马力全部生产一红蓝圈款GMT或者陶瓷迪通拿。一家成熟的、在钟表界建立起大哥地位的品牌,自然是全盘控制,平衡产品线、市场的布局,谋求基业长青。
【导读】 劳力士全年的产量是多少?80-100W只啊!这样的产量属于瑞士腕表销量的前茅,去年统计时劳力士销量第一,这样一个大产量会缺货吗?那么为什么你去劳力士柜台永远看不到热门款,实际上经销商是不会在前台摆出热门款的。热门运动劳是留给优质客户的,我们今天分析一下原因。
1)为什么不把热门款摆柜台
劳力士走的营销手段是制造一表难求的景象,用热门款限量款来拉动劳力士的整体销量,紧俏的运动款需要用搭售的方式来获得,细细分析,这样对劳力士的整体销量非常有帮助,例如一款潜航者水鬼系列需要搭配2-4款的贵金属日志,或者是搭配6块帝舵。既然消费者认可这种方式,代理商又怎仔坦么会把热门款摆上柜面呢?他们会把腕表放在后台,来筛选需求急迫的客人来营销。
2)劳力士搭售现象
存在即是合理,劳力士的搭售现象已经非常的普遍,客人也间接承认了这种方式,毕竟豪表是留给愿意付出更大代价的金主,品牌商卖了热门款给肯搭售的消费者,经销商通过多搭售拿到绝大多数溢价,增加了店面销量。在整个环节中经销商制定了最有利自己的销售规则,劳力士品牌商提升了本品牌的销量,二者皆大欢喜。自然延续这种方式,只有消费者成为案板肉,付出了极大的代价。
小贴士总结: 劳力士的产量低吗?各种数据表明他的产量极大,劳力士总是缺货指的是热门运动款,在柜台看到的都是贵金属钻石款,一表难求的现象是劳力士对钢表的控制造成的,另外一个原因是经销商的囤货搭售造成的。至于是否接受这种搭售就看个人对腕表的需求有多大了,您会接受搭售的方式吗?请留言分享。
主要是产量问题。劳力士是瑞表里唯一一家所有环节自己包办的企业。劳力士自己有冶炼厂和铸造厂,连玫瑰金都是自己配方自己炼的,更别提陶瓷圈口了。而且劳力士产品检测严格在业内不做第二家想,每一块表都要进行20厘米跌落检验,每一块潜水表都要进行真刀真枪的水箱测试,而不是其他品牌的潜水表那样用气箱里的气密测试来代替水箱测试。所有装配和检测一律人工完成。
所以劳力士品牌价值虽然比不上“三大顶级品牌”,但质量是公认的第一。举一个例子,劳力士是瑞表里唯一一家质保5年的,请问还有谁敢?
这以上一切导致了劳力士产量有限,和欧米茄、万国这种疯狂生产的企业完全不同。
至于说劳力士搞饥饿营销的。第一,劳力士没有自己的营销部门,也就是自己没有直营店直营专柜,所有产品由全世界的300多家销售商代销。所以即使加价买表,钱也让分销商赚去了,分销商都是出厂价从劳力士提货,劳力士从加价中能得到直接的利益吗?
第二,退一步说,饥饿营销可不是谁都玩得了的。让欧米茄万国们玩玩试试?看看到时候饥饿的是谁?
以劳力士工厂的生产能力,绝对能生产出满足市场供应的数量。但确实市场需求增大以后劳力士并没有加大生产量,所以就形成了这种现象。但个人表示加价购买劳力士是一个不太理性的表现。我不否认劳力士在品质和稳定性上的出色表现,但以这样的表现卖到定价已经不低了。加个几万块可以上个等级,真没有必要迷信劳力士。有人说什么保修5年,正负2秒只有劳力士能做到。在我看来这就是一种市场行为。都是在欧米茄保修4年,5秒误差的说法提出以后紧随其后提出的。之前几乎所有的品牌都是2年保修,10秒误差的天文台标准。
东京的银座劳力士任何款都有,熊猫,彩虹,绿鬼还免税,拉斯也是劳的任何款都全,只是要加税,劳并不是什么名表,只是普通大众都可以买起有点名气并且性价比不错的表而已,而真正的好表都不谈性价比的,所以不要太拿他当回事……
明显故意的,恰好越是加价搭售国人越要追捧,这样捧杀下去,劳力士就只剩下靠所谓的口碑不劳而获了…反观其他品牌,在创新的道路上离劳无限接近
一者是产能,二者是营销手段。
故意控制的,经销商进货也被要求搭配Tudor和不怎么好卖的切利尼,奸诈的商人
饥饿营销!
Diw新作劳力士超限量GMT-MASTER II Diw团队重新制作了碳纤维表,透视底盖可清楚展示正反快速调日历的劳力士专属cal.3186机芯。
这两年商家自己炒货,黄牛火上浇油。现在价格跟四年前比起来,水鬼贵出两万不止呢!
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