可持续发展观的含义是什么?

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一、可持续发展观的含义是什么?

可持续发展观是科学发展观的核心内容,可持续发展是指既满足当代人的需要,又不损害后代人满足需要的能力的发展。我国人均资源相对不足,生态环境基础薄弱,选择并实施可持续发展战略是中华民族彻底摆脱贫困、创建高度文明的明智选择。中国科学院《中国可持续发展战略报告》(1999年)提出,我国可持续发展战略必须实现三大目标,实现人口规模的零增长,实现能源消耗的零增长,实现生态退化的零增长。而在三大目标的实现中,人口数量的零增长居首

二、什么是明股实债?

明股实债就是明面上上是入股,实际上是借债。

一、明股实债基本概念:

1、明股实债是一种创新型的投资方式,按照字面意思理解即为“表面是股权投资,实质上是债权投资。”

2、其与传统的纯粹股权投资或债券投资的区别在于这种投资方式虽然形式上是以股权的方式投资于被投资企业,但本质上却具有刚性兑付的保本约定。

3、明股实债的投资方式已被私募基金或信托公司广泛运用于房地产投资领域。

二、明股实债操作模式:

针对我公司为国有全资公司的特性,如有意向接受明股实债投资的话,其具体操作模式大致为:

1、首先,公司与交投公司层面要研究接受该产品是否会对我公司日常经营运作产生影响。

2、其次,要得到国资委的许可,并确保股权结构变化后,不影响交投公司对我公司银行授信的担保。

3、最后,建行、交投公司与交工集团签订增资扩股协议,投资三、明股实债的优势。

三、明股实债产品存在的问题:

1、融资企业的股权架构将产生变化,针对我公司为国有全资公司的特性,势必需要得到市国资委的许可,审批流程较为麻烦,特别是涉及到股权架构变化,审批前的沟通工作比较重要。

2、融资成本高于银行借款融资方式,融资成本税前列支也存在着政策上的问题。

3、在优化资产结构、降低资产负债率的同时,又将影响公司的盈利能力指标,如降低净资产收益率指标。

三、人生观念是什么呢

乐观,积极,行善,勿恶,真诚。

四、人力资源计划的含义是什么?

人力资源计划的含义

人力资源计划是指根据企业的发展规划,通过企业未来的人力资源的需求和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划。通俗的讲,人力资源计划是为了说明人力资源部门未来要做的工作内容和工作步骤。

计划根据时间的长短不同,可分为长期计划、中期计划、年度计划和短期计划四种。长期计划适合于大型企业,往往是5年至10年的规划;中期计划适合于大型、中型企业,一般的期限是2年至5年;年度计划适合于所有的企业,它每年进行一次,常常与企业的年度发展计划的一部分。短期计划适用于短期内企业人力资源变动加剧的情况,是一种应急计划。

需注意的是,人力资源计划与企业发展计划密切相关,它是达成企业发展目标的一个重要部分。企业的人力资源计划不能与企业的发展计划向背离。

五、行为经济学的前景理论

前景理论(Prospect Theory),是卡勒曼(Daniel Kahneman)和阿莫斯(Amos Tversky)在1979年提出的。所有关于行为经济学的著作,都绕不开这个理论。

曾有一位著名的财经编辑问过卡尼曼,为什么将他们的理论称为“前景理论”,卡尼曼说:“我们只想起一个响亮的名字,让大家记住它。”

也有学者将“前景理论”翻译为“预期理论”或“展望理论”,在不同的风险预期条件下,人们的行为倾向是可以预测的。

卡勒曼是在原有传统经济学理论,期望效用函数理论(Expected Utility Theory),的基础上完善,并阐释其无法解释的现象。

六、请简述多媒体的发展方向

① 高分辨化,提高显示质量;

② 高速度化,缩短处理时间;

③ 简单化,便于操作;

④ 高维化,三维、四维或更高维;

⑤ 智能化,提高信息识别能力;

⑥ 标准化,便于信息交换和资源共享。

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